Прощание с лесным королем. Крупнейший инвестор в лесной промышленности Основание «Илим Палп Энтерпрайз»

Смушкин Захар Давидович - успешный российский бизнесмен. В 1992 году он основал компанию «Илим Палп Энтерпрайз», которая с начала 2000-х занимает лидирующую позицию по объемам производства целлюлозно-бумажной продукции в РФ и Европе. Кроме того, Смушкину принадлежит ООО «Управляющая компания «СТАРТ Девелопмент», которая реализует проекты коммерческой, жилой и дачной недвижимости. В настоящее время «СТАРТ Девелопмент» также реализует проект федерального значения - город-спутник Южный. Еще Захар Смушкин владеет федеральной сетью гипермаркетов с товарами для ремонта и быта «Старт».

Биография Захара Смушкина

Захар Смушкин родился в Санкт-Петербурге в 1962 году, 23 января. Среднее образование тоже получал в своем родном городе.

В 1979 году Смушкин поступает в Ленинградский технологический институт на специалитет, а в 1984 году уже в аспирантуру. Сейчас у Захара Смушкина научная степень кандидата технических наук.

После окончания обучения на специалитете Смушкин был направлен по распределению в научно-производственное объединение «Гидролизпром». Там он занимал пост научного сотрудника.

Далее, в 1990 году, Смушкин уже самостоятельно устраивается в международную компанию «Техноферм-Инжиниринг», где в должности начальника технологического отдела в короткий срок проводит модернизацию на производстве. После этого компания стала активно развиваться, потому как смогла привлечь большие объемы инвестиций.

Работая в «Техноферм-Инжиниринг», Захар Смушкин еще лучше изучил лесопромышленную отрасль, и уже в 1992 году решил начать свое собственное дело.

Смушкин Захар Давидович открывает ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» - компанию, которая занималась экспортом продукции целлюлозно-бумажной отрасли. В этом деле его помощниками стали Борис и Михаил Зингаревичи, бывшие однокурсники и коллеги Смушкина по «Техноферму». Сам Захар Смушкин в новой компании занимал пост генерального директора вплоть до реструктуризации «Илима» в 2007 году. После 2007 года он стал председателем совета директоров.

Изначально «Илим» занимался исключительно экспортом, но довольно быстро руководство приняло решение о том, что надо производить целлюлозно-бумажную продукцию самостоятельно.

В дальнейшем компания совершила несколько крупных сделок, присоединив к себе крупные производственные предприятия. Среди них Котласский ЦБК, вошедший в состав «Илима» в 1995 году, а также Братский и Усть-Илимский ЛПК, приобретенные в 1997 и 2002 годах. Эти сделки во многом обусловили быстрый рост «Илима».

Несмотря на то что к «Илиму» было присоединено множество предприятий, руководство оставалось централизованным. Одна из главных особенностей в менеджменте «Илима» - вертикальная интеграция. Такая технология впервые в России была применена именно Захаром Смушкиным на своих предприятиях.

Вертикальная интеграция позволяет осуществлять контроль за полным производственным циклом - начиная от добычи ресурса и заканчивая розничной продажей конечному потребителю с сохранением центрального единого руководства.

Такая технология управления позволила сохранять слаженную работу большого числа предприятий, и их показатели по финансам, технологическому оснащению и производству показали положительную динамику.

Эти факторы привели к тому, что уже в начале 2000-х годов компания Захара Смушкина стала лидером по производству целлюлозно-бумажной продукции в России, и, кроме того, начала осваивать международные рынки.

В 2007 году руководители компании решают изменить структуру «Илима», что позволило бы более эффективно управлять большим количеством производственных предприятий, входящих в его состав. В итоге, после проведенной реструктуризации, закрытое акционерное общество «Илим Палп Энтерпрайз» преобразовалось в акционерное общество «Группа «Илим». Захар Смушкин, в свою очередь, перешел на пост председателя совета директоров с поста генерального директора. В этой должности он работает по настоящее время.

В 2018 году на предприятиях «Илима» работает 17 тысяч человек, компания производит 75% целлюлозы от общего числа произведенной в РФ. В состав «Илима» входит 5 крупных предприятий по производству продукции, а также 3 представительства на территории России. Еще одно представительство компании находится в КНР, так как продукция, изготавливаемая на экспорт, идет в основном на азиатские рынки.

«Илим», будучи крупнейшей российской компанией в секторе лесной промышленности, тщательно соблюдает все необходимые экологические стандарты - российские и мировые. Смушкин, как глава компании, осуществляет за данным направлением особый контроль.

В 2017 году Минприроды и экологии вручило «Группе «Илим» награду «за активную экологическую политику в Год экологии».

Начиная с 2012 года «Илим» сотрудничает со Всемирным фондом дикой природы. По договору, заключенному между компанией и фондом, «Илим» не осуществляет вырубку на неохраняемых территориях уникальных лесных массивов.

Кроме того, «Илим» не только принимает участие в плановых природоохранных мероприятиях, но и организует их самостоятельно - на каждом отдельном предприятии реализуются собственные целевые программы.

На всех предприятиях соблюдается положительный баланс при выработке территорий - производится высадка деревьев. Таким образом обеспечивается не только сохранение, но и прирост лесного богатства России.

Иная предпринимательская деятельность Захара Давидовича

2007 год отметился несколькими важными событиями в предпринимательской карьере Захара Смушкина.

Так, реструктуризация «Группы «Илим» привела к смене формы собственности и переходу Смушкина с поста генерального директора на пост председателя совета директоров.

Помимо этого, Смушкин Захар Давидович открывает еще две компании, никак не связанные с лесопромышленной отраслью.

Первой стала компания в сфере ритейла - в начале 2007 года Захар Смушкин открыл в Санкт-Петербурге гипермаркет товаров для дома, быта и мелкого самостоятельного ремонта «Старт». В 2018 году «Старт» представляет собой федеральную сеть, состоящую из 7 филиалов. Филиалы представлены в пяти российских регионах - Петербург, Воронеж, Челябинск, Уфа и Самара.

Также в 2007 году Захар Давидович открыл ООО «Управляющую компанию «СТАРТ Девелопмент».

Компания осуществляет комплексную реализацию проектов застройки: формирует архитектурную концепцию, привлекает инвестиции, осуществляет строительство жилых, коммерческих и инфраструктурных объектов. «СТАРТ Девелопмент» также осуществляет процедуры, сопутствующие реализации строительных проектов: готовит необходимую градостроительную документацию, создает земельные банки, разрабатывает концепции развития территорий, осуществляет контроль за стадиями реализации проектов.

На данный момент в земельном банке «СТАРТ Девелопмента» содержится порядка 40 миллионов кв. метров. Компания уже реализовала несколько проектов коммерческой и жилой недвижимости. Среди них проекты подготовки участков под дачное строительство в Пушкинском и Гатчинском районах Санкт-Петербурга, а также коттеджные поселки «Золотые Ключи» и «Тайберри».

Среди проектов реализации коммерческой недвижимости, реализованных компанией Смушкина, можно отметить индустриальный парк «Донни Верево». Он расположен на севере Петербурга, в Гатчинском районе. На территории в 185 гектар сможет расположиться порядка 30 предприятий, специализация которых - производство и логистика.

Компания Захара Смушкина является членом Российско-Германской внешнеторговой палаты, Российской гильдии управляющих и девелоперов и Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты. Кроме того, компания имеет 11 наград, среди которых награда за лучшую управляющую компанию года, лучший проект малоэтажной застройки, лучший коттеджный поселок и лучший проект малоэтажного строительства в ЛО. Также ООО «СТАРТ Девелопмент» присвоена номинация за оказание помощи детям.

Самый крупный и известный проект, который сейчас реализует компания Захара Смушкина - строительство города-спутника Южный в Пушкинском районе Петербурга. Он имеет федеральное значение, поскольку станет крупнейшим проектом планового освоения территории в РФ. Кроме того, премьер-министр России Дмитрий Медведев подписал указ, согласно которому на территории города будет создан научный инновационный кластер.

Общая площадь Южного превышает 2000 гектар, он будет располагаться вдоль Киевского шоссе, по обе его стороны. В проект инвестировано уже больше 176 миллиардов рублей, срок реализации составит 20 лет.

Еще одна особенность Южного - инновационное проектирование. При составлении концепции города специалисты руководствовались принципами так называемого «эко-строительства» («green development»). Принципы предполагают минимальный вред природе при максимально эффективной интеграции объектов инфраструктуры в нее и, как следствие, комфорт для жильцов. За рубежом проекты умных городов реализуются уже 20 лет, Южный станет первым подобным проектом в России.

Численность населения города составит 170 тысяч человек, площадь жилых построек составит 4,9 млн. кв. м. Стоимость квартир рассчитана на бюджет среднего класса. Для будущих жителей Южного будет создана вся необходимая инфраструктура: детские сады, школы, медицинские центры широкого профиля, а также зеленые зоны и велодорожки.

Площадь коммерческого строительства составит 1,5 млн. кв. м., это позволит обеспечить рабочими местами 21 тысячу человек.

Для того чтобы жители смогли быстро добраться до Петербурга, будет расширено число полос на Киевском шоссе. Кроме того, в черте города располагается несколько станций электричек. А международный аэропорт «Пулково» находится в 7 минутах езды на автомобиле.

Строительство будет осуществлено одним инвестором. Как считает Захар Смушкин, это позволит сохранить единый архитектурный стиль. В его разработке были задействованы ведущие мировые специалисты.

По указу Дмитрия Медведева, на территории города будет создан инновационный кластер «Инноград науки и технологий» на базе Исследовательского университета технологий, механики и оптики.

Кластер будет занимать территорию в 100 гектар, что позволит разместить в кампусах 4 тысячи студентов и 3 тысячи работников ИТМО. Кроме того, на территории кластера будут расположены научные центры, лаборатории и производственные отделения.

Специализация кластера - квантовые, информационные, биомедицинские технологии, киберфизические системы, фотоника, робототехника, а также исследование, создание и испытание технологий в сфере градостроительства и урбанистики.

По мнению губернатора Петербурга Георгия Полтавченко, «Инноград» сможет объединить усилия властей городского и федерального масштаба, а также деятелей сфер бизнеса, образования, науки, информационных технологий.

Инвестиции в «Инноград» составили 41 миллиард рублей, из них 35% предоставлены частными инвесторами, в числе которых и Смушкин Захар Давидович.

Министр связи и массовых коммуникаций Николай Никифоров отмечает, что «Инноград» сможет стать лучшим инновационным центром в РФ. Кроме того, он заявил, что ежегодное федеральное финансирование «Иннограда» составит 1 миллиард рублей.

Достижения и личная жизнь Захар Смушкина

Смушкин Захар Давидович - успешный бизнесмен, промышленник и девелопер. Основанная им больше 20 лет назад целлюлозно-бумажная компания «Илим» занимает лидирующие позиции по производству не только в России, но и в Европе. Успех компании объясняется грамотным руководством и своевременным внедрением инновационных технологий в сферах менеджмента и производства. Благодаря этому «Илим» демонстрирует положительные показатели даже в периоды колебаний мировой экономики. Кроме того, компания соблюдает все необходимые экологические стандарты, что особенно важно, учитывая масштаб ее деятельности.

Захар Смушкин проявил себя как грамотный предприниматель и в сферах, не связанных с лесопромышленной отраслью. Его управляющая компания «СТАРТ Девелопмент» занимается реализацией проектов федерального значения, а сеть гипермаркетов «Старт» функционирует в пяти различных регионах России.

Газеты и интернет-порталы неоднократно присваивали Смушкину значимые места в своих рейтингах.

Так, по версии журнала «Генеральный Директор», Захар Смушкин вошел в топ бизнесменов, которые изменили экономику РФ. Он также находится в тройке самых влиятельных бизнесменов Санкт-Петербурга, составленном изданием «Город 812».

Смушкин также является активным участником дискуссий на темы, которые затрагивают сферы его деятельности. Он участвовал в Международном форуме, посвященном проблематике градостроительства, который проводится в Санкт-Петербурге. Смушкин состоит в Совете развития лесного комплекса и в Экспертном совете экономического развития и инвестиций по Северо-Западному федеральному округу.

Захару Смушкину присвоен статус почетного профессора в Технологическом университете растительных полимеров и Лесотехническом университете им. Кирова. В этих высших учебных заведениях Смушкин проводит лекции, на которых рассказывает о специфике лесопромышленной отрасли и делится со студентами своими наработками по части менеджмента предприятия. Он также предоставляет студентам четвертых курсов на предприятиях, входящих в состав «Илима», места для прохождения практики. При этом у Смушкина имеется научная степень - он окончил Ленинградский технологический институт как кандидат технических наук.

Захар Смушкин также увлекается коллекционированием предметов искусства. Так, в 2016 году он представил в Эрмитаже свою коллекцию японского искусства эпохи Мейдзи. В экспозиции было более 700 экспонатов, все их Смушкин собирал на различных аукционах в течение семи лет.

В интервью одному из Санкт-Петербургских изданий Смушкин поделился своей идеей о создании музея современного искусства, где бизнесмены могли бы выставлять экспонаты из своих частных коллекций.

О личной жизни Захара Смушкина прессе известно мало, поскольку семья Смушкиных ведет скромный образ жизни и не эпатирует публику. У Захара Давидовича есть жена и сын.

У Смушкина есть несколько хобби, такие как большой теннис и шахматы.

Захар Смушкин родился в Ленинграде, 23 января 1962 года. По окончании школы поступил в Ленинградский технологический институт на специалитет, а в 1984 – в аспирантуру. Примерно в тот же период институт направил Смушкина на работу в научно-производственное объединение «Гидролизпром» на должность научного сотрудника. Параллельно с работой в НПО он пишет кандидатскую работу. По окончании аспирантуры Захар Смушкин получает научную степень – кандидат технических наук.

В 1990 году Смушкин, уже обладая достаточными квалификацией и опытом, был принят на пост начальника техотдела в международной фирме «Техноферм-Инжиниринг». На своей должности Захару Смушкину удалось за короткое время провести модернизацию процесса производства. Впоследствии благодаря этому «Техноферм» смогла привлечь крупных инвесторов. Работа в этой компании позволила Смушкину ещё детальнее изучить лесную промышленность, после чего он решил начать собственный бизнес.

В 1992 году Смушкин Захар Давидович совместно с бывшими сокурсниками и коллегами по «Техноферм-Инжиниринг» - братьями Михаилом и Борисом Зингаревичами - основал ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз». В новой фирме Смушкин занял должность генерального директора. Фирма создавалась как экспортер целлюлозно-бумажной продукции, но в скором времени руководство решило, что необходимо открыть собственное производство.

Быстрый рост компании обусловлен тем, что в первые годы работы было заключено несколько важных сделок о покупке крупных лесопромышленных предприятий. Среди них - Котласский целлюлозно-бумажный комбинат, приобретенный и присоединенный к «Илиму» в 1995 году, а также лесопромышленные комплексы: Братский и Усть-Илимский, вошедшие в состав компании в 1997 и 2002 соответственно.

В свою очередь, Захар Смушкин, находясь на руководящем посту, следил за инновациями в сфере менеджмента, и наиболее эффективные методики внедрял на предприятиях «Илима». Так, он первым в России применил способ вертикальной интеграции предприятий, позволяющий полностью контролировать производственный цикл – от добычи ресурса до продажи конечной продукции, при этом руководство остается централизованным.

Помимо прочего, вертикальная интеграция обеспечила слаженную работу большого количества присоединенных к «Илиму» производственных предприятий, их финансовые и технические показатели показали положительную динамику.

Это сыграло важную роль в развитии компании Захара Смушкина: к началу 2000-х она заняла лидирующую позицию по России на рынке целлюлозно-бумажной продукции, а также вышла на международный рынок.

В 2007 году для того, чтобы повысить эффективность управления большим числом предприятий, руководство «Илима» решает провести реструктуризацию. По итогу проведенной реструктуризаци ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» стало Акционерным Обществом «Группа «Илим», где Захар Смушкин перешел с поста генерального директора на пост председателя совета директоров. В этой должности он и находится по настоящий момент.

Лучшие дня

Сейчас «Группа «Илим» состоит из 5 крупных производственных предприятий и 4 представительств, причем одно из них находится в КНР, поскольку экспорт компании ориентирован именно на азиатский рынок.

На предприятиях «Илима» работает более 17 тысяч человек, компания производит 75% целлюлозы в России.

Смушкин Захар Давидович, будучи главой компании, осуществляет строгий контроль за соблюдением экологических стандартов – как российских, так и международных. Это особенно важно, учитывая масштаб производственной деятельности «Илима».

Компания принимает участие в реализации различных природоохранных предприятий. Кроме того, на каждом отдельно взятом комбинате реализуются, независимо от плановых, собственные целевые экологические программы.

С 2012 года предприятия «Илима» не осуществляют выработку на территориях уникальных лесных массивов, которые не защищены российским законодательством. Это происходит в рамках договора компании со Всемирным фондом дикой природы – WWF.

Один из таких лесов взят под опеку компании по личному распоряжению Захара Смушкина. Верхневашкинский массив в Архангельской области удается сохранять уже на протяжении нескольких лет, поскольку «Илим» арендует его территорию, введя при этом мораторий на вырубку.

Также все предприятия «Группы «Илим» соблюдают положительный баланс при выработке территорий – число высаженных деревьев соответствует числу вырубленных, что позволяет сохранять прирост лесных массивов.

В конце 2017 года Смушкин Захар Давидович и возглавляемая им компания получили награду от Министерства природных ресурсов и экологии «за активную экологическую политику в Год экологии».

«Илим» под руководством Смушкина уже более 20 лет лидирует по объемам производимой продукции не только в России, но и в Европе. Несмотря на глобальные рыночные колебания компании удается сохранять положительную динамику по производственным и финансовым показателям.

Иная предпринимательская деятельность Захара Смушкина

В 2007 году произошло несколько важных событий в карьере Захара Смушкина. После реструктуризации «Илима» он перешел на пост председателя совета директоров. Практически в то же самое время Смушкин открывает бизнес еще в двух сферах: девелопмент и ритейл.

ООО «Управляющая компания «СТАРТ Девелопмент», созданная Захаром Смушкиным в 2007 году, уже реализовала множество проектов жилой и коммерческой недвижимости, в ее земельном банке на 2017 год содержится более 40 миллионов квадратных метров.

«СТАРТ Девелопмент» занимается комплексной реализацией строительных проектов: формирование архитектурной концепции, комплексная застройка, в том числе возведение объектов инфраструктуры, привлечение инвесторов, контроль за осуществлением проектов.

Помимо этого, компания занимается осуществлением сопутствующих строительству процедур: создание земельных банков, разработка концепций развития территорий, подготовка градостроительной документации, привлечение инвесторов.

Строительная компания Захара Смушкина состоит в Российско-Германской внешнеторговой палате, Российской гильдии управляющих и девелоперов, а также в Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате. У «СТАРТ Девелопмент» имеется 11 наград, среди них «Лучшая управляющая компания года», «Лучший проект массовой малоэтажной застройки», «Лучший проект малоэтажного строительства в Ленинградской области», «Лучший коттеджный поселок», «Поселок года 2013». Помимо этого, компания получила номинацию за оказание адресной помощи детям.

Среди всех проектов, реализуемых компанией Смушкина, самым известным является город-спутник «Южный», он имеет федеральное значение, поскольку станет крупнейшим проектом комплексного освоения территории в России. Кроме того, на его территории по указу премьер-министра РФ Дмитрия Медведева будет возведен инновационный кластер.

Строительство «Южного» осуществляется на территории в 2012 гектар в Пушкинском районе Санкт-Петербурга, по обе стороны от трассы М20 (Киевское шоссе). Инвестиции в проект на 2017 год превысили 176 миллиардов рублей, строительство будет полностью окончено в течении 20 лет.

Проект примечателен еще и тем, что его концепция разрабатывалась по принципам «green development», что предполагает интеграцию объектов инфраструктуры в окружающую среду с максимальным комфортом для людей и минимальным вредом для природы. Проект ориентирован на зарубежную модель так называемых «умных городов». Так, например, слаженная работа всех муниципальных служб будет обеспечиваться единой компьютерной системой, способной адаптироваться под обстоятельства в зависимости от потребностей жителей. Работники университета информационных технологий, механики и оптики, на базе которого в «Южном» будет создан научный кластер, также принимают участие в работе над составлением концепции.

Жилые постройки площадью 4,9 миллионов квадратных метров позволят разместить в городе-спутнике больше 170 тысяч жителей. Также для них будет создана вся необходимая инфраструктура, в том числе 60 детских садов, 30 школ, 10 семейных медицинских центров широкого профиля. Все постройки будут выдержаны в едином архитектурном стиле, а по стоимости квартиры рассчитаны на средний класс. Кроме того, в проекте предусмотрено создание зеленых парковых зон и велодорожек. Уличное освещение будет получаться с помощью солнечных батарей.

Застройку будет производить один крупный инвестор. По мнению Захара Смушкина, именно это позволит сохранить единую стилистическую концепцию. В разработке архитектурного стиля принимали участие ведущие специалисты с мировой известностью.

Площадь коммерческого строительства составит полтора миллиона квадратных метров, что позволит создать по меньшей мере 21 тысячу рабочих мест.

Проект предусматривает также расширение существующей транспортной сети. В частности, будет увеличено число полос на Киевском шоссе. Ехать по нему от «Южного» до Петербурга меньше 15 километров. Также в черте «Южного» расположено несколько станций электричек. А международный аэропорт «Пулково» располагается всего в 7 минутах езды на машине.

Кроме того, проект предполагает создание инновационного кластера на территории «Южного», он будет носить название «Инноград науки и технологий». Кластер будет создан на базе «Хайпарка» ИТМО - исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики Санкт-Петербурга.

«Инноград» будет специализироваться на информационных, биомедицинских и квантовых технологиях, фотонике, киберфизических системах и робототехнике, а также на исследовании, создании и испытании технологий в сферах урбанистики и градостроительства.

Площадь «Иннограда» составит 100 гектар, в нем расположатся лаборатории, научные центры, производства и кампус. Площади рассчитаны на проживание и обучение 4 тысяч студентов и 3 тысяч сотрудников ИТМО.

Губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко отмечает, что проект «Иннограда» позволит объединить усилия городских и федеральных властей, науки, образования и бизнеса, а также отраслей, связанных с информационными технологиями.

В проект возведения научного кластера инвестировано более 41 миллиарда рублей, 35% из них - частные инвестиции. Смушкин Захар Давидович также выступает в качестве частного инвестора.

Николай Никифоров, министр связи и массовых коммуникаций, считает, что «Инноград» станет лучшим инновационным центром в России. Он также сообщил, что федеральное финансирование научного кластера в Пушкинском районе будет составлять 1 миллиард рублей ежегодно.

Также девелоперская компания Захара Смушкина имеет награду от газеты «Деловой Петербург» за самый востребованный проект индустриального парка. Индустриальный парк носит название «Донни-Верево» и располагается на севере Санкт-Петербурга – в Гатчинском районе. Его площадь составляет 185 гектар, и на этой территории сможет разместиться порядка 30 предприятий, специализирующихся на логистике и производстве.

Помимо этого, «СТАРТ Девелопмент» уже реализовала несколько проектов загородного строительства: «Тайберри», «Золотые Ключи», а также участки под дачную застройку в Пушкинском и Гатчинском районах Питера.

Как глава крупной девелоперской фирмы, Захар Смушкин активно участвует в общественных дискуссиях и конференциях на тему градостроительства. Так, в сентябре 2016 года на II Международном форуме развития пространства он озвучил новую концепцию развития Санкт-Петербурга. По мнению Захара Смушкина, развитие города полицентрично, поскольку два самых крупных и перспективных проекта располагаются в разных частях города - «Лахта-центр» в Гатчине и город-спутник «Южный» в Пушкинском районе. По мнению Захара Давидовича, проекты наиболее перспективны в силу многофункциональности и масштаба – они привлекают большие объемы инвестиций, а в дальнейшем создадут много рабочих мест.

В конце 2006 года Смушкин Захар Давидович открывает в Петербурге сеть гипермаркетов «Старт». В магазине есть все необходимое для мелкого самостоятельного ремонта, дома и быта – больше 55 тысяч наименований товаров. В настоящее время он представлен в пяти регионах России и состоит из семи филиалов. Гипермаркеты открылись в Челябинске, Самаре, Уфе и Воронеже.

Личная жизнь и достижения Захар Смушкина

Захар Смушкин – крупный российский промышленник, предприниматель и девелопер. Он основал и в настоящее время руководит крупнейшим предприятием лесной промышленности на территории России и Европы. Успех «Группы «Илим» во многом обеспечивается постоянным внедрением инновационных технологий управления, благодаря чему компании удается сохранять положительную динамику по техническим и финансовым показателям. Кроме того, учитывая масштабы производства, «Илим» в своей работе следует принципам экологичности и прозрачности.

Захару Смушкину удалось показать себя как успешного предпринимателя и в других сферах бизнеса, при том, очень далеких от лесной промышленности. Его сеть строительных гипермаркетов представлена в пяти регионах, а девелоперская фирма ведет проекты федерального значения. В целом, вся предпринимательская деятельность Захара Давидовича оказывает положительное влияние на российскую экономику.

Крупные издания, тематика которых посвящена бизнесу, часто включают Смушкина в различные рейтинги. Так, по версии Форбс, Захар Давидович находится на 114 месте в списке богатейших бизнесменов России. «Рейтинг миллиардеров», в свою очередь, поместил Смушкина на 6 место с его состоянием в 108 млрд. руб. А по версии издания «Город 812», Смушкин – в тройке самых влиятельных бизнесменов Петербурга.

Также вышедший в 2014 году «топ-100 бизнесменов, изменивших российскую экономику», включает и Захара Смушкина. Рейтинг был составлен журналом «Генеральный директор».

В конце 2017 года интернет-порталы «Фонтанка» и «Город 812» представили рейтинг самых влиятельных людей Санкт-Петербурга. Список составлялся на основе опроса 122 экспертов. Издания отмечают, что под влиятельностью они подразумевают способность добиться принятия необходимого решения как в сфере своей деятельности, так и вне ее, а также то, как сильно повлияли эти решения на горожан и сам Петербург. В данном рейтинге Захару Смушкину присвоено 26 место.

Также Смушкин принимает активное участие в общественных дискуссиях, темы которых касаются его предпринимательской деятельности. Он состоит в совете развития лесного комплекса при правительстве России, а также в Экспертном совете по экономическому развитию и инвестициям при полномочном представителе Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе.

Кроме того, Смушкин Захар Давидович имеет статус почетного профессора в двух Питерских университетах: Лесотехническом С. М. Кирова и Технологическом растительных полимеров. В них Смушкин читает студентам лекции, рассказывает об особенностях лесной промышленности, делится собственными наработками в сфере управления лесопромышленным предприятием. Захар Смушкин также предоставляет студентам старших курсов рабочие места на предприятиях, состоящих в «Группе «Илим» - для прохождения производственной преддипломной практики. Сам Смушкин окончил Ленинградский технологический институт с научной степенью кандидата технических наук.

Захар Смушкин также увлекается коллекционированием предметов искусства. Так, в 2016 году он представил в Эрмитаже коллекцию предметов японского искусства эпохи Мейдзи. В экспозиции было представлено более 700 экспонатов, все их Смушкин собирал на различных аукционах в течении семи лет.

В интервью одному из санкт-петербургских изданий Смушкин поделился своей идеей о создании музея современного искусства, где бизнесмены могли бы выставлять экспонаты из своих частных коллекций.

О личной жизни Захара Давидовича прессе известно мало, поскольку семья Смушкиных ведет скромный образ жизни и не эпатирует публику. У него есть жена и сын.

У Смушкина есть несколько хобби, такие как большой теннис и шахматы.

Глава компании "Илим Палп Энтерпрайз" Захар Смушкин - личность в отечественном бизнесе уникальная. Первый и до недавних пор самый сильный лесной олигарх. Один из немногих питерских бизнесменов, кто сумел еще в 90-х годах раскинуть свой бизнес по всей России и даже за ее пределы. И, наконец, он, пожалуй, один из первых в России 21 века умудрился вчистую проиграть свою империю. Сегодня он фактически потерял самое лучшее из своих предприятий - Котласский ЦБК, - "стержень лесопомышленной группы", как называл его сам Смушкин. Мечты о превращении в монополиста отрасли уже исчезли, приходится бороться за то, чтобы не распались остатки империи. А ведь еще недавно об этом никто не мог и помыслить...

Восхождение героя

Итак, Захар Давидович Смушкин родился в 1962 году. Отец Давид Смушкин, мать Инга Наумовна. Все вместе они жили в Ленинграде на Очаковской улице. Ходят слухи, что был у Захара Давидовича еще и младший брат Федор, который в начале 90-х уехал жить в США. О нем и его роли в жизни брата упомянем позже. Про детство и отрочество господина Смушкина почти ничего не известно. Сам он на сей счет не распространяется, а повторять уже сказанные и никак не подтвержденные слухи о якобы мучающем героя энурезе, обидном прозвище, связанном с этой болезнью, конфликтах со сверстниками, не хочется. Дело давнее, да и так ли это важно.
Официальная биография Захара Давидовича начинается с 1984 года, когда он окончил Ленинградский институт целлюлозно-бумажной промышленности. Не стоит называть этот вуз захолустным. Нет, институт этот действительно готовил качественные кадры для всей целлюлозно-бумажной промышленности. Кстати, прежде чем перейти в Ленинградский университет, именно здесь работал покойный мэр Петербурга Анатолий Собчак. Да и, судя по всему, экономистов тут готовили неплохих - сегодня немало выпускников этого вуза возглавляют фирмы и различные предприятия в Петербурге.
Впрочем, следует признать, что назвать этот институт престижным тоже было никак нельзя. Почему же родители отправили Захара поступать именно сюда? Говорят, что с оценками в школьном аттестате у него не все было хорошо. Но главная причина, думается, лежит на поверхности - его отчество говорит само за себя. 1979 год, негласный антисемитизм в высшей школе - попасть с таким имярек на дневной факультет в тот же ЛГУ было практически невозможно. Вечерникам и заочникам, светила армия, а этого тоже не хотелось: как пугали в детстве, пойдешь в армию - отправят в Афганистан. В общем, выбрали "целлюлозку", как самый безопасный и реальный вариант.
В 1984 году, Захар Смушкин, окончив университет, остался в аспирантуре. На ученой ниве ничем особенным не прославился, что позволило предположить, что и аспирантура была нужна опять-таки для того, чтобы избежать службы в рядах краснознаменной. После аспирантуры он по распределению попал в НПО "Гидролизпром". НПО помимо прочего занималось аппаратами для переработки этилового спирта. По некоторым слухам, первый совместный бизнес Смушкина и его бессменных партнеров, братьев Михаила и Бориса Зингаревичей, как раз и состоял в торговле побочными продуктами спиртовых заводов.
В дальнейшем версии взлета питерского лесного короля разнятся. Так, например, считается, что в 1990 году создавалась российско-американская фирма "Техноферм-Инжиниринг", куда и пригласили работать Смушкина. Однако в Петербурге было на то время зарегистрировано только одно СП с таким названием, и было оно российско-шведским. Правда, по другим источникам, это была московская фирма, и Смушкин там был начальником технологического отдела.
Так или иначе, но именно с этой фирмой связано появление "великого и ужасного" "Илима". В течение 1992 года Смушкин и братья Зингаревичи несколько раз перерегистрировали ТОО "Техноферм". В составе учредителей мелькнул некий И. Голубков. Как говорят, этот химик и помогал Смушкину с братьями работать по спирту, у ученого были выходы на тогдашнего первого секретаря Ленинградского обкома КПСС Гидаспова. А потом Смушкин якобы привел некоего Леонида Ерухимовича, гражданина Израиля, который имел солидные связи в финансовых кругах.
В итоге 30 апреля было зарегистрировано "Илим Палп Энтерпрайз", где 50% было у "Техноферма", 40 % у швейцарской фирмы "Intersez", и 10% у Усть-Илимского ЛПК. Надо полагать, участие в ИПЭ Усть-Илимского завода - свидетельство уже установившихся контактов с этим комбинатом. Собственно и само название учрежденной фирмы переводится как "Илимская целлюлоза". Интересно, что контроль над этим предприятием "Илим" получил только в этом году.
Ну и конечно стоит остановиться на главном акционере "Илима" фирме "Интерцез" (Intersez S.A.). Из-за ее присутствия в составе акционеров "Илима" много говорилось о том, что российской компанией на деле владеют иностранцы. На самом деле, никаким иностранцам она конечно не принадлежит. Как установили в Счетной палате, фирма "Интерцез" была зарегистрирована в Швейцарии 1 июля 1991 года с уставным капиталом в 50 тыс. франков. Ревизоры так и не получили информацию об учредителях "Интерцез". По одной из версий, изначально фирму основал Ерухимович, ну а сейчас уже широко известно, что хозяева фирмы все те же - Захар Смушкин, Борис и Михаил Зингаревичи.
Именно через эту швейцарскую контору и прокручивало руководство "Илима" свои дела. Сначала они выступали в роли трейдеров продукции лесозаводов и целлюлозных комбинатов, а потом начали стремительный взлет: принялись по дешевке скупать леспромхозы, двинулись на целлюлозные комбинаты. В 1994 году они завладели Котласским ЦБК - лучшим предприятием отрасли. Империя начала расти.

Махинации без маскировки

Подробно останавливаться на том, как и что приобреталось "Илимом", думается, нет смысла. Просто потому, что об этом уже написаны тонны газетных статей и отчетов контролирующих органов. Просто напомним, что до недавнего времени компании принадлежали пакеты акций следующих предприятий: ОАО "Котласский ЦБК" -51,08%, ОАО "Братсккомллексхолдинг" - 37,52%, НПФ "Санкт-Петербург" - 100%, ЗАО "Нью Ком" - 88,64%, ООО "Ин Юре" - 70%, ООО "ОП "ИЛИМ" - 70%, ЗАО "Инфоромационное агентство "АрхЮгИнформ" - 51%, ЗАО "Илим Палп Сибирь" - 100%, ЗАО "Союз Информ" - 35%, ООО "Илим Палп Эксим" -100%, ООО "Илим Палп Трейдинг" - 100%, ООО "Илим Палп Коряжма" - 100%, ООО "Касмет-Счастье" - 100%, ЗАО "Космос" - 78%, ОАО "Комплекс" - 41,06%, АО "Вельский КЛПХ" - 27,4%, ОАО Тегринский ЛПХ" - 31,92%, ОАО "Шоношский ЛПХ" - 51,34%,ОАО "Литвиновский ЛПХ" - 36,44%, ОАО "Ерогодский ЛПХ" -20,79%, ООО "Тогралес" - 32%. Под их контролем находится еще ряд предприятий. Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат, Бумажная фабрика "Коммунар", 28 лесозаготовительных предприятий, Торговая компания "Петроборд Трейдинг", Логистическая компания "Финтранс", Фирма "Коммунарвторресурсы" (заготовка макулатуры), Чешская фабрика "Плзеньска Папирна".
Интереснее, то, почему, вознесшись так высоко, Захар Смушкин сегодня имеет все шансы так больно разбиться. Да он уже фактически разбился, потеряв крупнейший в Европе и лучший в России ЦБК...
Говорить о цивилизованном бизнесе в России и сегодня-то сложно, а уж в 90-х годах было и просто смешно. Поэтому пенять господину Смушкину и товарищам на их способы ведения бизнеса, не очень умно. Можно их только обвинить, что следы они заметали не сильно и особой фантазией в деле финансовых афер, не блистали. Схемы махинаций настолько прозрачны, что даже не очень интересны. Вот лишь краткое изложение, конспект того, что делалось Смушкиным и Ко в последнее десятилетие.
"Илим Палп" приобрел пакет акций, а потом и контроль над Котласским ЦБК в результате так называемого инвестиционного конкурса, на котором был один претендент - "Илим". Счетная палата установила, что это было неправильно, несправедливо и т.д. Но самое интересное то, как проводилась инвестиционная политика, под прикрытием которой "Илим" до 2000 года не платил дивиденды акционерам.
Озвучивалось решение: дивиденды не платить, прибыль инвестировать в предприятия. Тут сразу начинала работать льгота, согласно которой инвестиции освобождаются от налогов. Деньги попадали на счета предприятия с тем, чтобы через сутки вернуться обратно на счета "Илима", или "Интерцез". Отчетность была чиста, а деньги, освобожденные от налогов, оставались при владельцах. Так работали "илимовцы" на всех своих комбинатах.
Схему эту уже неоднократно озвучивали и главная претензия помимо ухода от налогов, это то, что в результате такого "инвестирования" оборудование на ЦБК устаревало, зарплата у рабочих была меньше чем на других предприятиях отрасли. Уволиться, чтобы перейти в более выгодные им предприятия, рабочие не могут. Фактически любой из крупных ЦБК - градообразующее предприятие, людям в той же Коряжме, где стоит КЦБК, кроме как на комбинате работать негде. Переезжать, например, в Новодвинск, где находится Архангельский ЦБК - дело очень сложное. Получается, что-то вроде рабов, целиком зависящих от хозяев, которые не хотят платить больше.
Еще один пример примитивного создания денег из воздуха - все то же обновление оборудования. Если "Илим Палп" собирался покупать станки, то продавцом выбирались свои аффилированные структуры, зачастую "Интерцез". Станки в результате обходились комбинатам в два, а то и в три раза дороже, деньги опять таки уводились на Запад.
Наконец, и с продажей целлюлозы все было неладно. Как выяснилось, "Илим" покупал у своих предприятий продукцию по крайне низкой цене, гораздо ниже международных. По этой цене, например целлюлоза ($350 за тонну) продавалась "Интерцезу" или иным перекупщикам (Interpulp Limited, Interpulp Trading Ltd, InterBoard, Alcana Limited и другие), которые также контролируются из Женевы. Ну, а уж господин Ерухимович поднимал ценовую планку до рыночной (например, $500 за тонну) и продавал ее на европейских рынках. Выручка так и оставалась на счетах в швейцарских банках. В общем, обычное дело - отмывание денег, увод капиталов за рубеж.
Однако российский опыт подсказывает, что одни такие махинации не являются поводом для столь больших проблем, с которыми сейчас столкнулся глава Илим Палп. Есть тут более важная на наш взгляд составляющая - это манера "работы" с партнерами и конкурентами. Ведь в России можно было сколько угодно обманывать государство, народ, но вот обманывать конкретных работающих с тобой бизнесменов... - за это всегда придется платить.

Дружба дружбой, а акции отдай

Почему-то все партнеры господина Смушкина через некоторое время становились его врагами или, по крайней мере, отступались от него. Кто-то за это расплачивался деньгами, кто-то жизнью.
10 марта 2000 года в северной столице неподалеку от Князь-Владимирского собора был убит Дмитрий Варварин, генеральный директор ЗАО "Концерн "Орими". Его застрелили, когда он вышел из своего "Ягуара" и пошел к дому.
Концерн "Орими" существовал с 1990 года, когда Дмитрий Варварин организовал совместное советско-американское предприятие "Орими Вуд". Вскоре эта компания стала лидером по выпуску и экспорту пиломатериалов на Северо-западе России. Именно благодаря Варварину "Илим Палп" сумел заполучить "Братский лесопромышленный комплекс". "Орими-Вуд" владела акциями предприятия, а Д.Варварин входил в состав совета директоров БЛПК. Позже Смушкин с Варвариным провели своп (обмен акциями). В итоге последний стал акционером "Илима". Но длилось это недолго. В результате допэмиссии Смушкин и Ко размыли долю Варварина до нескольких процентов.
А потом Варварина убили. Кто и почему, не установлено до сих пор. Но факт остается фактом - выгоду из этого извлекли хозяева "Илима". Они избавились от агрессивного и жесткого конкурента, который к тому же принуждал их вкладывать деньги в политику - Варварин был главным спонсором бывшего зампреда Счетной Палаты Юрия Болдырева. Отношения партнеров, вероятно, были напряженными и, кто знает, не инициировал ли, любивший сам играть на грани фола, Дмитрий Варварин уже упомянутую проверку Котласского ЦБК ревизорами Счетной палаты.
Другие партнеры Захара Смушкина по "Илим Палпу" сейчас могли бы помочь "лесникам" выстроить железобетонную защиту. Но провал у "ИПЭ" следует за провалом, и это, скорее всего, следствие их прежнего отношения с партнерами.
Одним из союзников "Илима" длительное время был питерский банкир Владимир Коган ("Промстройбанк Петербурга"). Сейчас он известен как единственный из петербуржцев, входящий в группу олигархов, с которыми регулярно общается Владимир Путин. Да и вообще Владимира Когана неоднократно называли "самым равноудаленным олигархом". Дружба с таким влиятельным человеком могла бы решить многие проблемы господина Смушкина. В "Илим Палпе" на это еще рассчитывали полгода назад. Тогда, напомним, "лесники" хотели приобрести 20 процентов акций Архангельского ЦБК, возглавляемого известным поморским олигархом Владимиром Крупчаком. "Илим Палп", по нашей информации, обхаживал его еще года с 1998-го, но всегда наталкивался на категорический отказ. С каждым годом АЦБК становился все более "лакомым" куском и вот в конце прошлого года "Илим" открыто заявил, что планируется покупка акций АЦБК. В итоге получилось все не так, этот пакет был продан как раз Владимиру Когану.
Представители "Илима" на это хитро подмигивая, говорили, что покупка - это на самом деле маневр, и потом друг-Коган продаст акции им. Рассчитывать на дружбу они вроде могли, ведь еще два года назад у Владимира Когана было 38% акций "Илим Палпа". Питерский "Промстройбанк" неоднократно обеспечивал компанию кредитами. В общем, крепкий был союз. Однако весной 2001 года, Коган неожиданно расстался со своими акциями - их забрали Смушкин и братья Зингаревичи. Недавно Владимир Коган признался, что, "Промстройбанк", будучи основным кредитором "Илим Палп Энтерпрайз", постоянно был недоволен своими клиентами - получить внятный отчет об использовании кредитных средств от этой корпорации почти не удавалось, а деньги расходовались на какие-то сомнительные нужды. Но и принимать претензии Смушкин и Зингаревичи отказывались, посчитав более приемлемым попросту избавиться от принципиальных финансистов.
С чего бы вдруг банкиру совершать такие резкие движения? Абсолютно точной информации нет, но по сведениям источников, Когана просто выдавили из акционеров компании. Может, чтобы не делиться, может, еще по каким причинам. Дружить после этого у него никаких резонов не было. Потому союз он заключил с противниками "Илим Палпа".
Был у Захара Давидовича и еще один "партнер", сегодня может, еще более влиятельный, нежели банкир президента. Речь идет о заместителе главы администрации президента, члене "питерской команды" Дмитрии Медведеве.
В начале этого года в архангельской вкладке "Аргументов и Фактов" появилась очень выразительная заметка. Приведем ее без сокращений, а потом откомментируем:
Одолеют ли питерцы Абрамовича?
Шум, поднятый вокруг захвата Братского ЛПК промышленной группой "Сибал", задел и нашу область. Так, неожиданно проявились кооперационные связи "Илим Палп Энтерпрайз" и компании "Титан". Но за кадром осталось другое...
В свое время, когда З. Смушкин, председатель совета директоров ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз", воевал с областным Собранием за Котласский ЦБК, его интересы защищал "скромный" юрист Дмитрий Медведев. Он стал работать на "Илим Палп Энтерпрайз", после того как в северной столице к власти пришел В. Яковлев. У А. Собчака же Медведев был экспертом Комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, который возглавлял... В. Путин.
З. Смушкин помог Д. Медведеву в непростое для последнего время. Во время работы в "Илим Палп Энтерпрайз" Д. Медведев не раз бывал в Коряжме и Архангельске. Сегодня Дмитрий Медведев - заместитель главы администрации Президента России и не последний член так называемой питерской группировки.
Интересно, сможет ли Д. Медведев помочь отразить натиск олигархов О. Дерипаски и Р. Абрамовича?
Дмитрий Медведев, и правда, был давним партнером господина Смушкина. Совместный бизнес их начался в 1993 году. 16 декабря 1993 г. в Питере на Шпалерной улице, 49 появляется акционерная фирма "Финцелл", учредителями которой выступили Смушкин, братья Зингаревич и Дмитрий Медведев. Последний внес 50 % от общего уставного капитала, а именно - 500.000 рублей.
Спустя год, 7 декабря 1994 года на той же Шпалерной улице, 49 появляется очередная фирма. На этот раз - это совместное предприятие ТОО "Ин юре", учредителями которой выступили "Илим палп энтерпрайз" (70 %) и швейцарская фирма VALMET S.A. (30%). Директором вновь открывшейся организации назначается Медведев. Ну и, наконец, 2 апреля 1996 года товарищество с ограниченной ответственностью СП "Илим Палп Энтерпрайз" преобразуется в закрытое акционерное общество. Учредителями становятся: упомянутое АОЗТ "Финцелл"(40%) /читай 20 % Медведев Д.А./ , швейцарская фирма "Intertsez S.A." (40 %), Котласский ЦБК (10%) и Усть-Илимский лесопромышленный концерн (10%).
В 1993 году Дмитрий Медведев занимал должность директора по юридическим вопросам в "ИПЭ", а с 1998 года стал членом совета директоров БЛПК. А дальше снова непонятно: к осени 1999 года он разрывает все свои отношения с "Илимом", выходит из состава учредителей ЗАО "Финцелл", его доля уходит к "Интерцез". Почему? Опять таки, по косвенным данным, опытный путинский юрист прекрасно видел, как выкачиваются деньги с того же БЛПК. У него возник конфликт со Смушкиным, на Медведева хотели свалить всю вину за эту откачку активов. В итоге разрыв, и Медведев уходит. Забавно, на прощание он сделал "Илим Палп" небольшой подарок - нашел им новое здание на улице Марата, недалеко от Невского проспекта. Он бывал там, в офисе одной фирмы и помещение ему понравились. В итоге Илим теперь живет здесь, а Медведев работает в Кремле и, похоже, у него нет никакого желания поддерживать господина Смушкина.
В итоге, что мы имеем: олигарх, который, как и многие олигархи, крепко и со вкусом высасывал из страны деньги, переправляя их в швейцарские банки, попал под удар конкурентов. И в этой ситуации, когда требуется использовать все связи и возможности, выясняется, что на самом верху, где олигархов карают или милуют, находятся два его "заклятых друга", которыми он в свое время пренебрег. Как говорится не рой другому яму...

Последние связи

Что же остается Смушкину и товарищам? У них еще имеется неплохой административный ресурс. Не только в Архангельске, где, по слухам, они нашли общий язык с представителями некоторых силовых ведомств. Есть у "Илима" и более высокие покровители. По нашей информации, Захар Давидович благосклонно откликнулся на призыв полномочного представительства президента на Северо-Западе спонсировать скандально известную программу "Диалог", в рамках которой по всему округу открываются общественные приемные полпреда. Деньги он в этот политический проект Виктора Черкесова вложил немалые, за что получил поддержку в частности от Северо-Западного управления МВД. Именно благодаря этим связям Смушкин и Ко получили автобусы ОМОНа и милицию, которые попытались заблокировать Котласский ЦБК.
Еще есть у господина Смушкина знакомые и друзья в Госдуме. Особенно близкие отношения его связывают с депутатом Владиславом Резником. Последний в Петербурге был директором и собственником акционерного страхового общества "Русь", и поддерживал с "Илимом" тесные связи. У них просто была одна "крыша" в лице некоего Владимира Борисова (бывший прапорщик спецназа ГРУ) и его охранного предприятия "ФОРПОСТ". Впоследствии Борисов был привлечен к уголовной ответственности по подозрению в убийстве, а также за незаконное хранение оружия.
Резник в свою очередь находится в хороших отношениях с заместителем Волошина - Дмитрием Козаком. Однако, похоже, помощи от московских друзей Смушкину ждать не приходится. Совсем недавно неудачей и скандалом закончилась попытка "Илим Палпа" выйти на Владимира Путина через Германа Грефа. История с проектом письма ИПЭ президенту, в которой глава Минэкономразвития предстал в роли гонца и глашатая оскандалившегося лесного холдинга, сняла с повестки дня вопрос о вмешательстве верховной власти в конфликт на стороне Захара Смушкина. Греф этим весьма раздосадован, а правила аппаратной борьбы, диктуют ему, что необходимо отойти в сторону от лесных дел.
В общем у Захара Смушкина не осталось никого, даже его стародавние партнеры братья Зингаревичи, на самом деле не испытывают к нему острой любви и по многих ключевым вопросам мнения "илимовского триумвирата" расходятся кардинально.
В ситуации, когда рушится дело, с любого человека слетает маска преуспевающего богача, птицы высокого полета, и он остается тем, кем он есть. Кем предстанет "лесной король" Захар Смушкин, любитель тенниса и шахмат?
Проиграв бизнес, подняться сможет только тот, кто себя не проиграл, а у Захара Давидовича Смушкина с этим, похоже, большие проблемы.

Захар Давидович Смушкин – предприниматель, инвестор и девелопер. Должность: Председатель совета директоров акционерного общества «Группа «Илим». Он входит в топ богатейших бизнесменов России. В 1992 году основал целлюлозно-бумажное предприятие «Илим Палп Энтерпрайз» (ныне «Группа «Илим»), которое уже больше 20 лет является ключевым для сектора лесной промышленности страны, поскольку лидирует по объему производимой продукции. В 2018 году численность работников «Илима» составляет порядка 17 тысяч человек.

Кроме того, у Захара Смушкина есть также бизнес в сфере ритейла. В 2006 году он открыл в Санкт-Петербурге стройгипермаркет «Старт», который в настоящий момент представляет собой федеральную сеть из семи филиалов, которые расположены в пяти регионах России. А в 2007 году Смушкин основал ООО «Управляющая компания «СТАРТ Девелопмент» — девелоперскую фирму, реализующую проекты коммерческого и жилого строительства самой разной величины. Компания состоит в Российско-Германской внешнеторговой палате и имеет на своем счету более 10 наград.

Наиболее известный проект, реализацией которого занимается девелоперская фирма Захара Смушкина, – строительство города-спутника «Южный», рассчитанного на 170 тысяч жителей и 21 тысячу рабочих мест. Данному проекту присвоено федеральное значение не только из-за масштаба, но и потому, что на его территории будет создан научный кластер «Инноград науки и технологий» на базе Санкт-Петербургского Института технологий, механики и оптики. «Инноград» станет лучшим инновационным кластером России, на его территории будет работать и обучаться более 7 тысяч студентов и сотрудников ИТМО.

День рождения Захара Смушкина – 23 января 1962 года, родной город – Санкт-Петербург.
Высшее образование Смушкин Захар Давидович получал в родном городе. В наше время все сферы его деятельности наиболее тесным образом также связаны с СЗФО и Петербургом.
В 1984 году Смушкин окончил специалитет и поступил в аспирантуру Ленинградского технологического института. По итогу обучение получил научную степень кандидата технических наук. Кроме того, в данный момент Смушкин является почетным профессором в двух университетах Санкт-Петербурга, где периодически проводит лекции об особенностях лесопромышленной отрасли. Тогда же, в 1984 году, Захар Смушкин по распределению попал на Научно-производственное объединение «Гидролизпром», где занял должность научного сотрудника.

Шестью годами позднее Захар Смушкин вступил на должность начальника технического отдела на международном предприятии «Техноферм-Инжиниринг», организованным представителями Швеции и России. Имея за плечами две ступени высшего образования и опыт работы, Захар Давидович смог в кратчайшие сроки провести модернизацию процесса производства на предприятии. Итогом работы Захара Смушкина в «Техноферм-Инжиниринг» стало повышение инвестиционной привлекательности компании.

Свой собственный бизнес Смушкин Захар Давидович решает открыть в 1992 году, набравшись достаточно опыта работы и обширно изучив особенности лесопромышленной отрасли. Основанная им компания ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» изначально занималась лишь экспортом небольших объемов целлюлозно-бумажной продукции, однако в короткий срок переквалифицировалась непосредственно в производителя.

После этого «Илим» провел ряд сделок по присоединению крупных производственных предприятий. Первым таким предприятием стал Котласский целлюлозно-бумажный комбинат, он был присоединен к компании в 1995 году. Далее, в 1997 в состав «Группы «Илим» вошел Братский лесопромышленный комплекс, а в 2002 – и Усть-Илимский. Так было положено начало формированию всероссийской сети под управлением централизованного руководства.

Главной причиной быстрого развития компании стал . Поскольку в состав «Илима» входило большое число предприятий, расположенных в разных частях страны, их слаженная работа обеспечивалась благодаря централизованному руководству. Осуществлять такое управление позволила технология вертикальной интеграции. Впервые она была применена в России именно на предприятиях Смушкина Захара Давидовича.

Такая технология позволяла координировать все производственные направления под единым руководством, а также осуществлять полный цикл производства целлюлозно-бумажной продукции. «Илим» самостоятельно осуществлял добычу ресурсов, обработку и доставку до конечного потребителя.

Такой способ организации работы в короткие сроки начал показывать свою эффективность – уже ко второй половине 90-х годов «Илим» по объемам производства в России занял первое место, а также начал освоение международных экспортных рынков. В 1996 году «Илим» открыл в Китае свое представительство. В настоящий момент основным экспортным направлением «Группы «Илим» также являются рынки Азии.

В 2003 году «Илим» сменил организационно-управленческие принципы и стал осуществлять работу согласно системе бизнес-линий, вместо ранее использовавшегося географического принципа управления. Также в 2003 году компания начала освоение нового производственного направления и открыла первый завод по производству гофроупаковки — «Илим Гофропак». Еще в этом году начал свою работу «ИлимСеверЛес», предприятие, созданное на базе Котласского ЦБК с целью объединения производств в Коми и Архангельской области. В этих частях России у «Илима» в 2003 году функционировало более 10 производственных предприятий.

В 2007 году Захар Смушкин принял решение о проведении реструктуризации компании, что позволило бы улучшить качество управления большого числа предприятий в составе «Илима». Изменения затронули не только внутреннюю структуру, но также и форму собственности, и название. ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», где Смушкин занимал пост генерального директора, стал АО «Группой «Илим», в котором Захар Давидович перешел на должность председателя совета директоров. В этой должности он работает и в настоящее время.

В 2009 году «Группа «Илим» освоила еще одно новое направление производства: был открыт завод нейтрально-сульфитной целлюлозы в городе Коряжма. С момента его открытия и по сей день он остается крупнейшим в мире заводом по производству данного типа продукции.

В 2018 году «Группа «Илим» состоит из трех крупных целлюлозно-бумажных комбинатов, расположенных в Усть-Илимске, Коряжме и Братске. Также в состав компании входит два завода по производству гофроупаковке – в городах Коммунар и Дмитров. Кроме того, у «Илима» есть три представительства в России и одно представительство за рубежом, в КНР. Компания Захара Смушкина занимает ключевое положение в российской отрасли лесной промышленности, так как по объемам производства занимает первое место. На долю «Группы «Илим» приходится 75% целлюлозы и 20% бумаги, производимых в стране. В общей сумме объем ежегодно производимой компанией продукции составляет порядка 3 миллионов тонн.

Суммарная численность работников, задействованных на предприятиях «Группы «Илим», составляет около 18 тысяч человек. Каждое предприятие прошло сертификацию по международной системе безопасности и здоровья. На предприятиях «Илима» функционируют и собственные , повышающие культуру безопасности, направленные на устранение рисков .

Поскольку компания Захара Давидовича Смушкина занимает центральное положение в секторе лесной промышленности России из-за объемов производимой продукции, для руководства «Илима» экологическая политика – приоритетное направление в работе.
Данный аспект работы «Илима» был отмечен и Министерством природы – в 2017 году на Международной выставке «ЭКОТЕХ» компании была вручена соответствующая награда: «за активную экологическую политику в год экологии».

«Группа «Илим» строго соблюдает все экологические стандарты, действующие в России и за рубежом. Также предприятия реализуют корпоративные природоохранные мероприятия по собственной инициативе.

Стратегия бизнеса компании Захара Смушкина строится с учетом принципов экологичности. Среди них такие как рациональное пользование ресурсами и современные технологии – вместе они помогают снизить нагрузку на окружающую среду. Также «Группа «Илим» разработала и собственные принципы, которых придерживается при осуществлении своей деятельности. А корпоративные экологические программы, реализуемые на предприятиях, строятся индивидуально – с учетом специфики процессов производства.

Кроме того, компания самостоятельно разработала некоторые принципы, позволяющие снизить воздействие на окружающую среду, и строго придерживается их в своей работе. Также для каждого отдельно взятого предприятия, входящего в состав компании Смушкина, разработаны целевые программы охраны природы. Они выстроены с учетом специфики производственных процессов.

Всемирным фондом дикой природы ежегодно составляется список предприятий, которые добровольно проходят лесную сертификацию. Уже многие годы компания Захара Смушкина занимает в нем лидирующую позицию. Территории всех лесных массивов, арендуемых «Группой «Илим» с целью добычи ресурса, сертифицируются на соответствие международным стандартам. Ежегодные лесовосстановительные работы «Группа «Илим» проводит на территориях общей площадью в сорок тысяч гектар. В 2016 и 17 годах компанией было выделено больше 3 миллиардов рублей на проведение различных мероприятий, направленных на охрану окружающей среды.

Кроме того, с 2012 года «Илим» по договору с WWF отказался от аренды уникальных лесных массивов, не попадающих под защиту российского законодательства. Один из них – Верхневашкинский, компания даже взяла под опеку. «Илим» арендует данную территорию, при этом введя мораторий на вырубку деревьев.

Предприятия, входящие в состав «Группы «Илим», в своей деятельности также строго соблюдают принципы прозрачности. Каждый год все предприятия подготавливают отчеты, в которых содержится информация о том, как производственные процессы повлияли на окружающую среду. Эти отчеты предприятия направляют в несколько инстанций: Роспотребнадзор, Росстат и ФС Надзора в сфере природопользования. А предприятия, расположенные в Иркутской и Архангельской областях, также принимают участие в подготовке сборников по экологии.

В 2005 году компанией был учрежден благотворительный фонд, получивший название «Илим-Гарант». В 2016 году было выделено 312 миллионов рублей, которые были направлены на реализацию благотворительных и социальных проектов. Всего за время своей работы «Группа «Илим» самостоятельно составила и реализовала более 200 проектов по благотворительности. Также «Илим» активно принимает участие в подобных проектах, организуемых другими компаниями или фондами.

Другие виды предпринимательской деятельности Захара Давидовича Смушкина

Смушкин Захар Давидович, помимо компании-производителя целлюлозно-бумажной продукции, организовал бизнес и в других сферах, не связанных с лесопромышленным комплексом.

Первая такая компания была открыта в сфере ритейла. Гипермаркет строительных материалов, открытый в конце 2006 года, получил название «Старт». Первые два филиала были открыты в родном городе Захара Смушкина – Санкт-Петербурге. В настоящий момент «Старт» является уже федеральной сетью, в состав которой входит семь филиалов по всей России. В частности, «Старт» открылся в Самаре, Уфе, Челябинске и Воронеже. В ассортименте гипермаркета более 55 тысяч наименования – всевозможные товары для ремонта, дома и быта.

Меньше чем через год, в 2007, Смушкин учредил ООО «Управляющую компанию «СТАРТ Девелопмент». Данная компания специализируется на подготовке, реализации и контроле различных строительных проектов. Специалисты компании Захара Давидовича занимаются созданием архитектурных концепций будущих проектов, а также концепций дальнейшего комплексного развития территорий. Кроме этого, «СТАРТ Девелопмент» осуществляет все сопутствующие строительству процедуры, такие как подготовка необходимых документов, привлечение инвестиций. В задачи компании «СТАРТ Девелопмент» входит и формирование земельных банков.

И, кроме этого, компания Захара Смушкина осуществляет строительство и контроль за всеми стадиями реализации проектов строительства – инфраструктурного, коммерческого, жилого.
К 2018 году на счету компании несколько дачных поселков, среди них «Тайберри» и «Золотые Ключи» в Ленинградской области. Наиболее масштабный проект коммерческого строительства – индустриальный парк «Донни-Верево» в Гатчинском районе Санкт-Петербурга. Его площадь составляет более 180 гектар, в скором времени на территории парка начнет свою работу порядка 30 предприятий, осуществляющих деятельность в сферах логистики и производства.

Этот проект, как и многие другие, реализуемые компанией Захара Смушкина, несет в себе большой потенциал развития экономики Санкт-Петербурга. «Донни-Верево» станет одним из главных экономических узлов города и создаст большое число рабочих мест на современных предприятиях.

Самый известный проект, реализацией которого занимается «СТАРТ Девелопмент», является строительство города-спутника в Пушкинской районе Санкт-Петербурга. Город получил название ««Инноград» , его площадь составит 2012 гектар, а численность – 170 тысяч человек. К 2018 году в проект инвестировано около 210 миллиардов рублей. Окончательно строительство будет завершено в течении 20 лет.

Для России этот проект станет инновационным по нескольким причинам. Во-первых, Южный – самый масштабный проект комплексного освоения территории. Во-вторых, концепция города была сформирована по принципам экологического строительства, и ранее в РФ подобные проекты не реализовались, хотя за рубежом подобное практикуется уже как минимум 15-20 лет.

Эко-строительство, или green development, это способ организации жилых пространств, при котором комфорт людей достигается с минимальным вредом природе, а все объекты инфраструктуры грамотно встраиваются в окружающую среду. Например, в «Южном» электричество для освещения улиц будет добываться при помощи использования солнечных батарей.

Площадь коммерческого строительства позволит создать более 20 тысяч рабочих мест в городе. А для быстрого перемещения в Санкт-Петербург будет расширено Киевское шоссе, вдоль которого и будет возведен город-спутник. Также на территории «Южного» уже сейчас функционирует несколько станций электропоездов. В свою очередь аэропорт Пулково располагается от города менее чем в 10 минутах езды на машине.

С учетом численности населения в городе-спутнике будет возведено порядка 60 детских садов и 30 школ. Еще будет построено 10 больниц широкого профиля.

Кроме того, проект учитывает создание большого числа зеленых зон и велодорожек для комфортного и безопасного перемещения по городу. Для отслеживания маршрутов муниципального транспорта будет разработано специальное мобильное приложение.

Также в городе будет функционировать инновационный кластер. Он займет площадь в 100 гектар, где будут расположены лаборатории, лектории и кампус для работы, обучения и проживания 3 тысяч работников и 4 тысяч студентов Санкт-Петербургского Института технологий, механики и оптики. Кластер получил название «Инноград науки и технологий», в него уже инвестировано более 40 миллиардов рублей. Смушкин Захар Давидович также инвестировал свои средства в данный проект.

В специализацию «Иннограда» войдут такие направления как робототехника, урбанистика, фотоника, киберфизические системы и биомедицинские технологии.

Достижения и личная жизнь Захара Смушкина

Захар Давидович Смушкин – успешный российский бизнесмен. АО «Группа «Илим», которую он основал больше 25 лет назад, занимает центральное положение в российском секторе лесной промышленности. Сеть гипермаркетов «Старт», открытая Смушкиным в 2006 году, на данный момент работает в пяти российских регионах. А компания «СТАРТ Девелопмент», созданная в 2007 году, занимается реализацией крупнейшего проекта освоения территорий в России – строительства города на 170 тысяч человек. Бизнес Захара Давидовича оказывает положительное влияние на экономику Петербурга, СЗФО и России в целом.

Форбс включил Смушкина в топ самых богатых бизнесменов РФ, а журнал «Генеральный Директор» — в «топ-100 бизнесменов, изменивших экономику России».
Захар Давидович также входит в тройку влиятельнейших бизнесменов Санкт-Петербурга, согласно списку, составленному интернет-порталом «Город 812».

У Захара Давидовича Смушкина есть жена и сын. Прессе о личной жизни семьи Смушкиных известно не очень много, поскольку они ведут довольно скромный образ жизни.
Например, известны хобби Захара Смушкина. Среди своих увлечений бизнесмен особо отмечает коллекционирование картин русских художников конца 19 века, большой теннис и шахматы.

Захар Смушкин - председатель совета директоров ОАО «Группа «Илим», основатель и глава строительной фирмы «Старт Девелопмент» и сети супермаркетов «Домовой».

Детство и образование

С юных лет отличался упорством и усидчивостью, преуспевал в школе, что отличало его от большинства сверстников и делало для них хорошим примером. В 1984-м поступил в Ленинградский институт целлюлозно-бумажной промышленности, и этот выбор предопределил его дальнейшую судьбу как специалиста. Получив диплом о высшем образовании, он решил не останавливаться на достигнутом и продолжил обучение в аспирантуре. Написание кандидатской успешно совмещал с работой по специальности.

Трудовая деятельность

После защиты кандидатской диссертации без труда устроился в НПО «Гидроилизпром» на должность научного сотрудника.

В 1990-м молодой специалист, уже имея внушительный для своих лет стаж работы, перешел в крупное международное предприятие «Технофирм-Инжиниринг» на пост руководителя техническим отделом. Во многом именно ему компания обязана внедрением инноваций и дальнейшим успешным привлечением инвестиций.

Заручившись поддержкой вышеупомянутой «Технофирм-Инжиниринг» и братьев Зингаревичей, коллег и бывших однокурсников, в 1992 году Смушкин основал компанию «Илим». Сначала она занималась экспортом целлюлозы за рубеж в небольших объемах, однако, благодаря управленческим навыкам основателя, фирма в короткие сроки сумела накопить внушительный капитал, переквалифицировавшись в предприятие лесной промышленности.

«Илим» и развитие российской экономики

В течение нескольких лет компания приобрела более 30 предприятий по производству целлюлозы. Самыми крупными из них были Котласский ЦБК (куплен в 1994 году) и Усть-Илимский ЛПК (в 2000-м).

Захар Давидович сыграл большую роль в восстановлении и развитии всей отрасли. В 90-е годы (после развала СССР) все приобретенные предприятия находились в плачевном состоянии, фактически на грани банкротства. Благодаря их присоединению к холдингу «Илим», удалось сохранить не только рабочие места, но и отрасль в целом, даже преумножить ее эффективность, что позитивно отразилось на развитии всего Северо-Западного округа России.

Кроме этого, в период активного развития холдинга (с 1996 по 1998 год) бизнесмен состоял в наблюдательном совете ВТБ (Внешторгбанка). Этот опыт позволил ему приумножить знания в сфере экономики и финансов, что также положительно сказалось на управлении молодой и перспективной компанией «Илим». В 2001-м его включили в совет экспертов экономического развития и инвестиций при полномочном представителе президента РФ в Северо-Западном федеральном округе.

О холдинге

На данный момент является крупнейшим предприятием по производству целлюлозы не только в России, но и в Европе. Ежегодная заготовка сырой древесины в объеме составляет более 10 млн кубометров. А объемы заготавливаемых ежегодно коробочного картона, целлюлозы и сырой древесины составляют 77%, 75% и 10% соответственно. «Илим» своей деятельностью и инновационными механизмами управления оказал огромное влияние на становление и развитие экономики в лесопромышленной отрасли России в условиях перехода от плановой к рыночной модели.

Холдинг практически полностью удовлетворяет спрос на продукцию на внутреннем рынке, при этом он также ориентирован на экспорт: активно сотрудничает с азиатскими странами, в частности с Китайской Народной Республикой. Экспорт со стороны холдинга беленой целлюлозы хвойных и лиственных пород удовлетворяет одну треть всех потребностей страны в данном продукте (напомним, что численность КНР на 2015 год составляет более 1,5 млрд человек).

Кроме того, «Илим» лидирует и по внедрению инноваций, причем не только технологического характера, но и финансовых, и управленческих. Потому, даже несмотря на кризис, холдинг успешно сохраняет и наращивает позитивную динамику по всем производственным и финансовым показателям, при этом оставаясь максимально прозрачным для контроля: как экологического, так и гражданского и финансового.

Как руководитель крупнейшего предприятия лесной промышленности, г-н Смушкин понимает всю важность соблюдения международных экологических норм и стандартов. Будучи членом Совета по развитию лесного комплекса при правительстве РФ, он активно способствует его деятельности внесением рекомендаций относительно развития и улучшения состояния лесных ресурсов Российской Федерации. Его компания тоже всячески содействует международным инициативам в части охраны природы, что для крупнейшего лесопромышленного холдинга немаловажно. Так, по заявлениям самого Смушкина, одним из приоритетов компании является достижение положительного баланса между посадкой и вырубкой лесов.

Примечательно, что в 2012 году «Илим» начал сотрудничество с Международным фондом охраны природы, большинству известный как WWF. На добровольных началах г-н Смушкин принял под контроль предприятия огромную территорию в Ленобласти, именуемую Верхневашкинским лесным массивом. Данный участок никак не охраняется от вырубки на законодательном уровне в РФ, однако представляет большой интерес в мировом сообществе как практически не имеющий аналогов в мире. Предприятие по личному поручению Захара Давидовича и в рамках благотворительности арендует его, при этом в договоре аренды прописан пункт моратория на вырубку данной территории. Для такого крупного предприятия, как «Илим», это не просто жест доброй воли, это осознанный шаг на пути к достижению баланса между потребляемыми людьми ресурсами и его приростом, что в наши дни большая редкость.

Экспертная и преподавательская деятельность

Кроме управленческих и специализированных навыков, г-н Смушкин обладает и определенной смелостью, и духом новаторства. Именно он на территории Российской Федерации впервые применил технологию вертикальной интеграции предприятий, что оказало положительный эффект на экономику, переживающую экстренную перестройку под условия рыночной модели. Теперь управленец делится полученными знаниями и выработанными технологиями, доказавшими свою эффективность на личном примере.

Будучи членом РСПП занимается внедрением собственноручно разработанных механизмов вертикальной интеграции как инструмента, позволяющего вывести отрасль из стагнации, а как участник Совета развития лесного комплекса при правительстве РФ он активно формирует и вносит рекомендации касательно развития и приумножения лесного богатства России. Дмитрий Медведев многократно отмечал его как одного из самых ценных специалистов в отрасли лесной промышленности.

Помимо этого, участвует в образовании молодых специалистов лесопромышленной отрасли. В Государственном технологическом университете растительных полимеров и в Санкт-Петербургском государственном лесотехническом университете имени С. М. Кирова, где он имеет статус почетного доктора и профессора, выступает как лектор на постоянной основе. В рамках осуществления образовательной деятельности он способствует модернизации программ обучения студентов в соответствии с новейшими международными требованиями, а также предоставляет студентам, готовящимся к сдаче выпускных квалификационных работ, места для прохождения практики на предприятиях своей группы компаний.

Состоит в президиуме Российского предпринимательского общества.

Другие бизнес-проекты

В 2007 году лесопромышленный холдинг «Илим» провел реструктуризацию в «ОАО «Группа Илим»», председателем совета директоров которого по сей день является Захар Давидович. Благодаря этим изменениям в структуре предприятия бизнесмен нашел средства для еще двух успешных проектов, открытых им в том же году:
- сеть супермаркетов «Домовой» (7 филиалов на данный момент), специализирующаяся на продаже товаров для дома, быта и легкого ремонта.
- строительная компания «Старт Девелопмент» , которая в настоящее время она ведет самые крупные строительные проекты в Ленобласти.

Самый известный проект «Старт Девелопмента» - город-спутник «Южный», находящийся в Пушкинском районе Санкт-Петербурга и поражающий своим размахом. Для строительства была закуплена территория общей площадью более 2 012 гектар с обеих сторон вдоль Киевского шоссе, именуемого также трассой М-20. По проекту планируется возведение жилой недвижимости (4,9 млн кв. м), рассчитанной по меньшей мере на 170 тыс. человек, а также коммерческой (1,5 млн кв. м.), которая призвана создать не менее 60 тыс. рабочих мест. Уже на данном этапе инвестирование в проект составляет больше 209 млрд рублей.

Полностью строительство города-спутника «Южный» ;реализуется в течение 19 лет. В столь короткий (по меркам строительства целого города) срок Смушкиным планируются не только осуществление строительства жилых и коммерческих площадей, но и создание полноценной инновационной социальной и транспортной инфраструктуры. Так, строительству жилых домов будет сопутствовать возведение по минимуму 60 детских садов, 30 школ, 10 широкопрофильных медцентров. А в рамках развития Университета ИТМО будет возведен «Иноград науки и технологий».

В своем роде проект Захара Смушкина уникален. План изначально предполагает создание полноценного города: со своей инфраструктурой, рабочими местами, рекреационными зонами и даже «кремниевой долиной» в миниатюре, коей призван стать «Иноград» при ИТМО. Тем более что под размещение кластера производства в области инноваций выделена практически половина территории - тысяча гектар. Без внедрения инноваций, как отмечает сам управленец, не обойдется и обустройство жилого пространства - оно будет максимально комфортно интегрировано с окружающей средой. Так, пример, часть электричества, обеспечивающего нужды города, будет создаваться солнечными батареями, а электробусы станут муниципальным транспортом, и их прибытие можно будет отследить по мобильным приложениям. Большая часть жилплощадей ориентирована на людей со средним достатком, а прогнозируемая плотность населения составит половину Санкт-Петербургской.

Летом 2016 года стало известно, что первая очередь застройки (площадь в 200 га) уйдет под реализацию одному застройщику, а не пулу, как планировалось ранее. Такой способ осуществления проекта выбран Смушкиным неслучайно и обусловлен некоторыми важными пунктами. Так, например, с одним застройщиком будет гораздо проще согласовать концепцию строительства и продаж, архитектуру возводимых зданий. На отведенном участке выбранный застройщик должен будет в течение пяти лет возвести недвижимость площадью 1 млн кв. м.

Кроме этого, он занимается реализацией еще нескольких проектов. Вторым по величине после города-спутника «Южный» является индустриальный парк «Дони-Верево». Он находится в Гатчинском районе Санкт-Петербурга. На территории площадью 185 га будут располагаться производственные и логистические предприятия.

В общей сложности во владении «Старт Девелопмента» находится 40 млн кв. м. У компании есть и менее масштабные проекты, например, «Тайберри» и «Золотые ключи», предназначенные для застройки дачных участков и возведения малоэтажных жилых построек в районах Гатчинский и Пушкинский Санкт-Петербурга.

Глава компании лично уделяет внимание решению и обсуждению сопутствующих строительству вопросов и сфер. На II Международный форум пространственного развития, проходившем 26-27 сентября 2016 года в Санкт-Петербурге, г-н Смушкин сформировал и озвучил концепцию развития градостроительства, а также сопутствующую ему специфическую модель развития экономических центров. По мнению Захара Давидовича, Северная столица развивается по пути полицентризма. Обусловлено это активной реализацией таких крупных проектов, как город-спутник «Южный» в Пушкинском районе и общественно-деловой комплекс «Лахта-Центр» в Приморском, находящихся на юге и севере соответственно. Такой эффект будет достигаться, в первую очередь, благодаря наличию в планах проектов обеспечения рабочими местами огромного количества людей.

Захар Давидович Смушкин - не просто успешный бизнесмен, специалист в своей области и эффективный управленец, его деятельность помогает развивать экономику региона и страны в целом, а сам он при этом активно развивает и модернизирует сопутствующие этой деятельности сферы: экологию, градостроительство, предпринимательство, образование молодого поколения, - основываясь на собственном примере.

По России в рейтинге миллиардеров Смушкин занимает шестое место, 37-е в рейтинге самых успешных бизнесменов и 52-е по величине капитала. Американский журнал Forbes поместил его на 114-е место в списке самых богатых бизнесменов России.

Личная жизнь: семья и увлечения

Как отмечает сам Захар Смушкин, ведя бизнес, очень важно не забывать и о своем духовном развитии. Так, он коллекционирует живопись русских художников рубежа 19-20 веков. 12 ноября 2016 года в Малом Эрмитаже открылась выставка японского искусства эпохи Мэйдзи, предоставленная самим бизнесменом из личной коллекции, которую он бережно собирал в течение долгого времени. По окончании выставки коллекция будет перенесена в музей города-спутника «Южный», где будет находиться на постоянной экспозиции.

Несмотря на такую активную и разнообразную деятельность, он не забывает о самом главном в жизни - семье. Вместе с супругой они воспитывают сына, к семейным увлечениям относят шахматы и большой теннис.