Основатель AT Consulting покинул компанию. "Ъ" сообщил о задержании главы AT Consulting Сергея Шилова Сергей шилов ат консалтинг женат

«Биография»

Родился в 1977 году в городе Салават, Республика Башкортостан.

Образование

В 1999 году с отличием окончил механико-математический факультет Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова. В 2007 году окончил курсы для предпринимателей в Гарвардской школе бизнеса (курсы Owner/President Management Program).

Деятельность

«Компании»

«Новости»

«Коммерсантъ» узнал о задержании главы выполнявшей заказ МВД ИТ-компании

ФСБ задержала Сергея Шилова - главу ИТ-компании AT Consulting, которая выполнила госзаказ для МВД, разработав систему ИСОД, пишет «Коммерсантъ». Он убедил заказчика оплатить незаконченную работу на 1,4 млрд руб., считает следствие

Сотрудники ФСБ задержали управляющего партнера и основателя ИТ-компании AT Consulting Сергея Шилова. Об этом сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на источники, близкие к следствию.

Компания AT Consulting выступала субподрядчиком при выполнении госзаказа на проектирование единой интеллектуальной системы обеспечения деятельности (ИСОД) МВД России.

В ИСОД входит ряд сложных программных продуктов: защищенные электронные сервисы, предназначенные для координации действий с Интерполом, сервисы для работников различных подразделений МВД (уголовного розыска, борцов с экономическими преступлениями и др.), информационно-справочная система для территориальных отделов МВД, система электронного документооборота внутри ведомства и т.д.

Формально проектированием и монтажом ИСОД занимался Научно-исследовательский институт автоматической аппаратуры имени Семенихина (НИИАА) - предприятие получило госконтракт и стало генподрядчиком строительства. Однако, получив подряд, НИИАА в полном объеме передал заказ AT Consulting. Заказчиком работ со стороны МВД выступал ведомственный НПО «Спецтехника и связь» (СТиС) в лице его гендиректора, специалиста в области ИТ Андрея Нечаева.

Как сообщает «Коммерсантъ», теперь следователи считают, что ИСОД была сдана не в полном объеме, однако Нечаев принял и оплатил работы на 1,4 млрд руб. Следствие указывает, что остались недоделанными подсистема «Следопыт М», предназначенная для оперативников угрозыска, сервер «Мост», который обеспечивает закрытую связь МВД с прокуратурой и общеполицейская база данных.

Осенью 2017 года Нечаев был арестован - ему вменяется злоупотребление должностными полномочиями, повлекшее тяжкие последствия (ч. 3 ст. 285 УК РФ). Он до сих пор находится под стражей.

Шилову, в свою очередь, предъявили обвинение в пособничестве злоупотреблению должностными полномочиями (ст. 33 и ч. 3 ст. 285 УК РФ). Следователи считают, что он подстрекал Нечаева побыстрее расплатиться с ним, хотя работы не были завершены, пишет «Коммерсантъ». Следствие планирует добиться ареста Сергея Шилова в Басманном райсуде 1 марта, уточняет издание.

Представители Шилова указывают, что работы по созданию ИСОД были выполнены в полном объеме, о чем говорит тот факт, что с 2014 по 2017 год у МВД не было претензий к исполнителям: в декабре 2014 года ИСОД была принята спецкомиссией МВД, и Нечаев расплатился от имени МВД с генподрядчиком - НИИАА им. Семенихина.

Друзья Шилова, опрошенные «Коммерсантом», считают, что следствие добивается его ареста, чтобы получить от него показания, подтверждающие коррупционную связь с заказчиком Нечаевым, которой сейчас в деле нет. Следствие полагает, что представитель МВД поторопился подписать и оплатить незавершенный контракт, чтобы выслужиться перед начальством, поясняет газета.

В электронной системе МВД вычислили пособника

Как стало известно “Ъ”, в рамках уголовного дела о злоупотреблениях при монтаже единой интеллектуальной системы обеспечения деятельности (ИСОД) МВД РФ сотрудниками ФСБ был задержан ее автор, крупнейший в России специалист по информационным технологиям, основатель и глава ООО AT Consulting Сергей Шилов. По версии следствия, айтишник уговорил другого обвиняемого по делу, заказчика ИСОД от МВД Андрея Нечаева, оплатить незавершенную работу стоимостью 1,4 млрд руб.

Как пояснил “Ъ” близкий к следствию источник, с осени прошлого года, когда было возбуждено уголовное дело о злоупотреблении полномочиями с тяжкими последствиями (ч. 3 ст. 285 УК РФ) при создании ИСОД, к автору и конструктору этой системы Шилову у следствия вопросов не было.

«Ъ» сообщил о задержании главы AT Consulting Сергея Шилова

Москва. 1 марта. INTERFAX.RU — Основатель и глава ООО «AT Consulting», специалист в сфере IT Сергей Шилов задержан сотрудниками ФСБ по делу о злоупотреблениях при создании единой интеллектуальной системы обеспечения деятельности (ИСОД) для МВД России, пишет в четверг газета «Коммерсантъ».

Как сообщил изданию источник, дело было возбуждено осенью 2017 года, и первоначально Шилов не находился в поле зрения следователей, так как формально разработкой ИСОД занимался профильный Научно-исследовательский институт автоматической аппаратуры имени академика Семенихина (НИИАА). Однако позднее выяснилось, что НИИАА передал работу в субподряд ООО «AT Consulting», а сам остался лишь посредником.

СЕРГЕЙ ШИЛОВ ЗЛОУПОТРЕБЛЯЛ ПРИ «РАЗРАБОТКЕ» МВД

Автор электронной системы МВД Сергей Шилов задержан по подозрению в злоупотреблениях при разработке. По версии следствия, глава ООО AT Consulting Сергей Шилов уговорил заказчика единой интеллектуальной системы обеспечения деятельности (ИСОД) МВД РФ Андрея Нечаева заплатить 1,4 млрд рублей за незавершенную работу.

Сотрудники ФСБ задержали автора единой интеллектуальной системы обеспечения деятельности (ИСОД) МВД РФ, главу ООО AT Consulting Сергея Шилова, по делу о злоупотреблениях при монтаже этой системы. Об этом сообщает «Коммерсантъ». По версии следствия, Шилов уговорил заказчика ИСОД от МВД Андрея Нечаева, который также обвиняется по этому делу, заплатить 1,4 млрд рублей за неоконченную работу.

Снова стал мажоритарным акционером AT Consulting, сообщил он «Ведомостям». Прочие миноритарные доли принадлежат его партнерам. Васадзе подтвердил, что продал AT Consulting обратно. Свои отношения друг с другом они назвали конструктивными.

В ноябре прошлого года стало известно, что крупного российского IT-интегратора и консультанта AT Consulting купил фонд прямых инвестиций Prometheus Сapital. Основатель фонда, бывший топ-менеджер АФК «Система» Леван Васадзе в марте возглавил компанию. Основатель AT Consulting Сергей Шилов оставлял себе 5% компании, рассказывал он «Ведомостям». Но накануне контроль над AT Consulting вернулся на исходные позиции.

Это инвестиционное решение, сказал Васадзе, но характер этого решения не раскрыл. Обе сделки были денежными, но их сумму Васадзе также не раскрыл, равно как и то, получил он на них прибыль или нет. Впрочем, он уточнил, что ничего на них не потерял. Шилов назвал условия сделки конфиденциальными.

Ранее представитель AT Consulting сообщал, что компанию покупал фонд Prometheus Capital, Васадзе же вчера заверил, что покупателем был лично он.

Решение Васадзе продиктовано личными обстоятельствами, требующими от него отойти от операционного управления компанией, рассказывает источник, близкий к AT Consulting. А оставаться собственником и не участвовать в управлении не позволяет специфика IT-бизнеса: все клиенты требуют вовлечения владельца, поясняет он.

История и перспективы

Основанная в 2001 г. AT Consulting оказывает IT-услуги для клиентов из различных секторов экономики. Например, в Сбербанке внедряла систему управления электронной очереди и обновляла его корпоративный сайт, для Минэкономразвития занималась развитием портала госторгов и создавала IT-систему Росреестра , для группы «Черкизово» - решения для бюджетирования и GAAP-отчетности, говорится на сайте компании. В рейтинге крупнейших IT-компаний России по итогам 2016 г. холдинг занял 24-е место с выручкой 11,9 млрд руб., что на 3,4% меньше итога 2015 г. Шилов вчера выразил надежду, что доход компании в 2017 г. должен увеличиться на 10-15%.

Продав AT Consulting, Сергей Шилов мог создать несколько параллельных IT-компаний, которые продолжили заниматься проектами интегратора, рассказали «Ведомостям» один из знакомых Шилова и источник в руководстве одной из IT-компаний. Шилов это опровергает: по его словам, альтернативного AT Consulting IT-бизнеса он не организовывал, и корпоративного конфликта в AT Consulting нет, заверил он.

В конце мая Васадзе рассказывал о будущем AT Consulting в нескольких интервью. Например, в интервью «Коммерсанту» Ваcазде уточнял, что у компании около 130 клиентов, она работает с «Вымпелкомом» , «Ростелекомом», Сбербанком, и портфель «интереснейших проектов» будет только расти. В интервью CNews двумя днями ранее он рассказывал о планах международной экспансии компании: «Главный рынок - США . Он раз в сто больше нашего, и мы должны его „взломать“, как это сделали индийцы и израильтяне».

В 2016 г. российский рынок IT-услуг сократился на 5,3% до $4,27 млрд, а в рублевом исчислении вырос на 3,6%, отмечала в начале июня исследовательская компания IDC. В 2016 г. негатив междануродной политики по-прежнему влиял на экономику страны, и поэтому клиенты в первую очередь стремились повышать эффективность бизнеса с помощью уэе установленных решений, объясняла в своем сообщении IDC. Это и привело к росту спроса на услуги IT-аудита. А развитие мобильных технологий и интернета вещей стимулировало спрос на услуги IT-безопасности и заказной разработки софта, сообщала IDC.

© СС0 Public Domain

Россия нуждается в технологическом прорыве. Необходимо прекратить давление на бизнес. Эти тезисы звучали в заявлениях главы государства Владимира Путина и экс-президента Дмитрия Медведева. Но за последние десять лет ситуация не сильно изменилось. «Кошмарить бизнес» продолжают до сих пор.

Яркий пример — история владельца крупнейшей IT-компании AT Consulting Сергея Шилова. В 2001 году предприниматель с нуля построил свой бизнес. В 2009 году его компания начала активно заниматься задачами в госсекторе. Именно AT Consulting занималась разработкой портала госуслуг, системы межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ), системы электронного документооборота ERP в «Ростелеком». На счету компании еще множество различных успешных проектов для федеральных и региональных ведомств, крупнейших банков, операторов связи.

По иронии судьбы 1 марта — в тот день, когда президент РФ Владимир Путин в своем послании Федеральному собранию снова говорил о необходимости прекращения давления на бизнес, — Басманный суд Москвы вынес решение о заключении Сергея Шилова под стражу.

Началось все с того, что осенью прошлого года был задержан и арестован ВРиО начальника ФКУ НПО «СТиС» МВД России Андрей Нечаев. Тремя годами ранее он заказал у АО «Научно-исследовательский институт автоматической аппаратуры имени академика В. С. Семенихина» разработку единой системы информационно-аналитического обеспечения деятельности (ИСОД) МВД России. Тогда субподрядчиком стал интегратор AT Consulting.

Отметим, что ИСОД — это программные сервисы для подразделений полиции. Они включают в себя единую систему электронного документооборота ОВД, систему обеспечения деятельности дежурных частей, охраны общественного правопорядка, федеральную информационную систему ГИБДД, единый сервис видеоконференцсвязи федерального масштаба, систему поддержки госуслуг для граждан и многое другое.

«Спустя три года после принятия системы, когда количество ее пользователей исчислялось сотнями тысяч, у следственных органов появились претензии — система не доработана. Сначала обвинили Нечаева в том, что принял неготовую систему, а затем Шилова — в том, что это он якобы убедил заказчика принять систему», — отмечают «Аргументы недели».

«Следствие должно документально подтверждать суду свои доказательства и предположения в отношении задержанного, чего сделано не было. Не было ни одной ссылки на документы, свидетельства, подтверждающие преступные намерения задержанного», — цитирует СМИ Сергея Старовойтова, адвоката Шилова.

Кроме того, по словам защитника «пособничество и подстрекательство должностного лица в превышении своих полномочий с целью продвижения последнего по службе, в которых обвиняется Сергей Шилов, не могут подразумевать максимального наказания в 10 лет, озвученных следствием».

«Уголовное дело, по которому Сергей Шилов теперь уже обвиняемый, возбуждено 27 февраля. При этом, как отметил адвокат, самые поздние показания свидетелей, приобщенные к материалам, датируются 13 февраля. На допросе 21 февраля 2018 г, Шилову не задали фактически ни одного вопроса по сути предъявленных обвинений. Проведенный поздним вечером 27 февраля обыск, в ходе которого Шилов в статусе свидетеля был принудительно доставлен в Следственный комитет, выполнялся по постановлению суда от 20 февраля с. г. Возникает вопрос — что случилось в Следственном комитете, что спустя две недели после допросов свидетелей и спустя неделю после допроса самого Шилова возбуждается уголовное дело, а его срочно ночью доставляют в СИЗО? Из свидетеля в обвиняемого переквалифицировали, судя по всему, прямо „по дороге“», — подчеркивает СМИ.

Адвокат заявил, что Шилова задержали в ходе обысков и «без каких-либо документов» доставили в Следственный комитет ночью. На тот момент он находился в статусе свидетеля. «На допросе 21 февраля не было ни одного вопроса по тем пунктам, на основании которых следствие выдвигает обвинение», — говорит Старовойтов.

Ранее бизнес-омбудсмены отмечали, что заключать предпринимателей под стражу стоит только в исключительных случаях. По данным АН, на то, что такая мера нежелательна, указывает характеристика с места работы бизнесмена, а также ходатайство заместителя руководителя Росреестра Приданкина в связи с реализуемым в настоящее время сложнейшим проектом внедрения новой информационной системы единого государственного реестра объектов недвижимости (ЕГРОН).

Следствие же решило, что, раз у Шилова есть загранпаспорт, то, оставаясь на свободе, предприниматель может покинуть страну. Кроме того, у него много подчиненных, «на которых можно оказать давление». Адвокат Сергей Старовойтов подчеркнул, что бизнесмен во время следствия выезжал из РФ, но каждый раз возвращался обратно — это можно проследить по отметкам в паспорте. Таким образом, скрываться он не собирался.

«Ходатайство следствия о двух месяцах в СИЗО — скорее попытка морального и психологического давления», — цитирует АН заявление Старовойтова во время суда.

Суд не принял во внимание аргументы защиты (помимо упомянутых, речь идет о множественных благодарственных письмах от государственных и коммерческих структур на 388 листов, справке о беременности супруги и наличии четырех несовершеннолетних детей), отклонил ходатайство защиты о домашнем аресте и постановил заключить Сергея Шилова под стражу.

Ситуация с задержанием бизнесмена вызвала резонанс в IТ-сообществе, представители которого не понимают, как это соотносится с призывами к цифровизации страны. По мнению экспертов, такие действия приведут к тому, что предприниматели будут с опаской участвовать в подобных проектах.

Заместитель министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Дмитрий Алхазов заявил, что лично был знаком с Шиловым. «Считаю, что благодаря таким людям, как Сергей, Россия возвращается в мировые технологические лидеры. Не готов комментировать выдвинутые против Сергея обвинения, но надеюсь на объективность следствия», — цитирует Алхазова «АН».

Заместитель генерального директора АО «НСПК» Сергей Бочкарев отзывается о Шилове как о профессионале, создавшем одну из самых больших и успешных IT-компаний России, реализовавшем десятки сложнейших проектов. «Информация в прессе о задержании Сергея просто потрясла. Оценка и формирование стоимости создания интеллектуальной собственности, аллокация трудозатрат — это всегда очень сложная область знаний» — добавил он и выразил надежду, что правоохранительные органы смогут быстро и точно разобраться «в сложной ситуации взаимоотношений заказчика и исполнителя».

09.03.2017, Чт, 16:11, Мск , Текст: Денис Воейков

Компания AT Consulting завершила расставание со своим основателем Сергеем Шиловым. Новый собственник структуры Леван Васадзе сообщил своим сотрудникам, что Шилов покинул компанию.

Основатель покидает AT Consulting

Как стало известно CNews, основатель и бывший гендиректор российского интегратора AT Consulting Сергей Шилов окончательно расстался со своей компанией. В распоряжении редакции оказалось внутреннее письмо нового владельца организации Левана Васадзе, адресованное сотрудникам, в котором он сообщает, что «после переходного периода, Сергей Шилов покидает нашу компанию».

В ноябре 2016 г. CNews узнал о том, что предприниматель Васадзе через свой инвестиционный фонд Prometheus Capital Partners 95% AT Consulting. Тогда стало ясно, что Сергей Шилов почти целиком расстался со своей долей в компании и лишился кресла гендиректора.

В своем недавнем обращении к подчиненным Васадзе предельно корректен и выражает Шилову благодарность. «У нас большие планы по развитию бизнеса, говорит он. - Из одной из ведущих компаний в сфере ИТ-услуг в России, мы намерены стать просто компанией номер один. Для этого, вдобавок к существующему портфелю клиентов мы добавим новых».

Основатель AT Consulting Сергей Шилов окончательно покинул компанию.

Васадзе поясняет, что в традиционных для компании отраслях, где у нее сильные позиции, она будет наращивать портфель проектов и осуществлять горизонтальную экспансию. «Вместе с этим, мы определили для себя новые отрасли: ТЭК, транспорт и логистика и сельское хозяйство, - поясняет он. - В госсекторе у нас ожидается множество новых проектов в министерствах, госучреждениях и территориальных образованиях. Также, мы и дальше будем развивать наши центры компетенции в области электронного правительства, безопасного и умного города».

Представительница AT Consulting Александра Винтер сообщила CNews. что на место Шилова сейчас назначен сам Васадзе. «Передача дел завершена в плановом режиме, добавила она. - Шилов остается миноритарным акционером компании».

Сам Сергей Шилов при подготовке этого материала был недоступен для вопросов CNews.

Юридические аспекты

Отметим, что с описываемой компанией связано несколько юрлиц. И, например, как показывает анализ базы ЕГРЮЛ, в АО «Группа эйти» 9 февраля 2017 г. Васадзе стал официальным гендиректором, но Сергей Шилов и Дмитрий Потапов , который ранее был заявлен как исполняющим обязанности гендиректора АТ Consulting, официально остаются совладельцами этой структуры.

Ранее в сообщении Prometheus указывалось, что покупка AT Consulting произошла путем приобретения организации ЗАО «Проектные инвестиции», которому в тот момент и принадлежали 95% компании.

Планы выхода на международные рынки

В скорейшем я рассчитываю на выход компании на международные рынки, - пишет Леван Васадзе своим сотрудникам. - Наша международная экспансия будет носить конкретный и прецедентный характер. Не исключаю, что новые зарубежные проекты могут быть связаны с возможным привлечением иностранных инвесторов».

Несколько фактов об AT Consulting

Компания AT Consulting была основана в 2001 г. Сергеем Шиловым. Ключевые направления деятельности - внедрение и сервисная поддержка сложных информационных систем, управленческий и операционный бизнес-консалтинг, разработка ПО на заказ и ИТ-аутсорсинг. В 17 офисах в четырех странах мира компании занято более 2,5 тыс. ИТ-консультантов.

С госсектором AT Consulting начал работать в 2010 г., сформировав блок «электронное правительство». Первым ее клиентом на этом поле стал Росреестр, а через некоторое время компания стала известна как один из ключевых подрядчиков «Ростелекома» в проектах, связанных с инфраструктурой электронного правительства (оператор является единственным исполнителем Минкомсвязи по ее развитию и эксплуатации).

По данным CNews, несколько лет назад по договоренности сторон из AT Consulting сотрудники массово (десятки человек) перешли в «РТ лабс» - дочернюю структуру «Ростелекома».

Анализ контрактов AT Consulting показывает, что за последнее время кроме «РТ лабс» и «Ростелекома» основным заказчиком работ для компании выступал Сбербанк. Гораздо реже AT Consulting получал заказы от Минкомсвязи, Росреестра, Лета банка, ВТБ банка.

Шилов Сергей Александрович - управляющий партнер и основатель компании AT Consulting, российской компании, предоставляющей ИТ-услуги.

Биография, карьера

Родился в 1977 году в городе Салават, Республика Башкортостан.

В 1999 году с отличием окончил механико-математический факультет Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова. В 2007 году окончил курсы для предпринимателей в Гарвардской школе бизнеса (курсы Owner/President Management Program).

До 2001 года работал в международной консалтинговой компании Accenture, где занимался консалтингом в сфере информационных технологий.

В 2001 году основал компанию AT Consulting, в которой в настоящий момент является управляющим партнером.

Отвечает за стратегические решения по развитию компании, определяет финансовую, маркетинговую и кадровую политику, курирует подготовку новых контрактов, а также текущие проекты. Сергей Шилов является экспертом в стратегическом консалтинге, методологии управления проектами, а также в финансовой и телекоммуникационных индустриях.

За десять лет под руководством Сергея Шилова компания AT Consulting стала одним из лидеров на рынке информационных технологий и консалтинговых услуг для телекоммуникационного, финансового, государственного и других секторов. В компании работают более 1300 человек. Клиентами AT Consulting являются крупнейшие компании России и СНГ такие, как группа ВТБ, «ВымпелКом», Сбербанк России, «Ростелеком», «Альфа-Банк», «Казахтелеком», ОТП Банк, Банк «Траст» «Лето Банк», Yota, МТС, «Азбука Вкуса», МРСК Сибири, МРСК Юга, МОЭСК, МРСК Центра и Приволжья, ФСК ЕЭС и др.

Цитаты, интервью

  • «Сергей Шилов: Российский ИТ-рынок не готов стать "белым"» - интервью CNews
  • У нас нет проектов, которые длятся бесконечно! - интервью Национальному Биржевому Журналу

Другая деятельность, хобби

Сергей Шилов считает себя авторитарным руководителем, поскольку уверен, что "непросто убедить людей работать сутками и выдавать невозможные результаты...На самом деле успешное управление людьми возможно тогда, когда ты сумел найти общую для всех мотивацию. Мы не заставляем своих сотрудников совершать невозможное, мы им предлагаем интересные вещи". В интервью НБЖ он заявил, что считает себя не бизнесменом, а предпринимателем, умеющим идти на риск, но рассчитывающим на успех. В отношениях с партнерами предпочитает руководствоваться не эмоциями, а взвешенным расчетом: "Нет, я не философ. Месть же с моей точки зрения - очень затратное дело. На это просто нет времени. Жизнь слишком коротка, чтобы тратить время на планирование каких-то ответных агрессивных действий. Я предпочитаю жить будущим, а не прошлым. "